{"id":1900,"date":"2023-01-04T19:19:44","date_gmt":"2023-01-04T19:19:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supplychainalliance.ca\/its-time-to-optimize-your-network\/"},"modified":"2025-04-14T16:39:04","modified_gmt":"2025-04-14T16:39:04","slug":"il-est-temps-doptimiser-votre-reseau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supplychainalliance.ca\/fr\/il-est-temps-doptimiser-votre-reseau\/","title":{"rendered":"Il est temps d\u2019optimiser votre r\u00e9seau"},"content":{"rendered":"\n<section id=\"block_9f971367eec0822d1fa56130576adcf9\" class=\"secondary-hero-block image\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row col-12\">\n            <div class=\"hero-main-content col-12 col-lg-6 animate\">\n                                    <span class=\"eyebrow\">Blogue<\/span>\n                                <h1>Il est temps d\u2019optimiser votre r\u00e9seau<\/h1>\n                                    <button \n                        type=\"button\"\n           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<\/div>\n    <\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Par Mike Croza<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Comprendre chaque composante d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement \u2013 et combler les lacunes \u2013 est indispensable dans le march\u00e9 actuel \u00e0 forte inflation et de plus en plus concurrentiel.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Comment tirer le meilleur parti de votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est relativement simple : Faites en sorte que chaque kilom\u00e8tre compte. Comment faire pour y arriver? C\u2019est l\u00e0 que les choses se compliquent un peu.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>La cha\u00eene d\u2019approvisionnement est confront\u00e9e \u00e0 une multitude de pressions inflationnistes. Le co\u00fbt moyen du diesel a grimp\u00e9 de 47 % au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Les march\u00e9s du travail au Canada et aux \u00c9tats-Unis subissent de fortes contraintes, avec un taux de ch\u00f4mage se situant respectivement \u00e0 5,1 % et 3,7 % pour ces deux pays \u2013 des taux qui repr\u00e9sentent tous deux des creux historiques ou presque. Les co\u00fbts d\u2019emprunt montent en fl\u00e8che. Trouver des propri\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res disponibles semble presque impossible, avec des taux d\u2019inoccupation de l\u2019immobilier industriel dans les principaux march\u00e9s de distribution nord-am\u00e9ricains actuellement inf\u00e9rieurs \u00e0 3 % et, dans certains cas, inf\u00e9rieurs \u00e0 1 %.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Ces pressions sont difficiles, mais nous les consid\u00e9rons comme temporaires. Il y a des signes que le resserrement dans le secteur immobilier pourrait s\u2019att\u00e9nuer, car les promoteurs ont actuellement des centaines de millions de pieds carr\u00e9s d\u2019espace de distribution en construction. Bien que cela prendra des ann\u00e9es pour parvenir \u00e0 un sc\u00e9nario \u00e9quilibr\u00e9 entre l\u2019offre et la demande, une grande partie de cet espace de distribution sera mise en service au cours des 12 \u00e0 18 prochains mois.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Que vous essayiez de rationaliser une entreprise existante ou que vous soyez une soci\u00e9t\u00e9 de capital-investissement cherchant \u00e0 trouver des synergies entre des acquisitions, dans une p\u00e9riode comme celle-ci, la meilleure chose \u00e0 faire est de vous concentrer sur ce que vous pouvez contr\u00f4ler. Bien que vous ayez peu de pouvoir pour influencer des choses comme les co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019immobilier, vous pouvez amortir ces pressions en optimisant votre r\u00e9seau.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Ce n\u2019est pas exag\u00e9r\u00e9 de sugg\u00e9rer que l\u2019investissement dans votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement lib\u00e8re des gains d\u2019efficacit\u00e9 et rapporte de gros dividendes \u2013 surtout en ce moment. Alors que les r\u00e9centes pressions sur les co\u00fbts peuvent motiver certaines entreprises \u00e0 examiner de pr\u00e8s leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, les grandes entreprises savent d\u00e9j\u00e0 qu\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement efficace peut contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 leur croissance.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Les attentes des clients durant la pand\u00e9mie de COVID-19 ont forc\u00e9 les entreprises \u00e0 ajouter \u00e0 contrec\u0153ur une infrastructure et des stocks situ\u00e9s plus pr\u00e8s de l\u2019endroit o\u00f9 ils sont consomm\u00e9s. Lorsque vous r\u00e9inventez votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement, votre plan doit bien s\u00fbr tenir compte de vos besoins actuels. Mais, plus important encore, il doit int\u00e9grer des id\u00e9es concernant la croissance future.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Pour d\u00e9finir avec pr\u00e9cision votre futur r\u00e9seau, votre plan doit inclure des facteurs comme les nouvelles acquisitions, les donn\u00e9es de croissance des ventes pr\u00e9vues, les ajouts \u00e0 l\u2019assortiment de produits et les futurs sites d\u2019approvisionnement. Cela en vaut la peine. Les \u00e9conomies de co\u00fbts potentielles pour un grand d\u00e9taillant ou fabricant national pourraient atteindre des millions de dollars \u2013 de l\u2019argent qui pourra \u00eatre r\u00e9investi dans l\u2019entreprise pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance. Gr\u00e2ce \u00e0 des analyses et des \u00e9tudes de rentabilisation, nous avons aid\u00e9 nos clients \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9conomies de cette envergure en optimisant leur r\u00e9seau (transport entrant et sortant, op\u00e9rations du centre de donn\u00e9es, et co\u00fbt de possession ou de la r\u00e9duction des stocks).<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Nous l\u2019avons vu de nos propres yeux. Pour un client, un projet d\u2019optimisation du r\u00e9seau a contribu\u00e9 \u00e0 des \u00e9conomies op\u00e9rationnelles annuelles nettes de plus de 4 millions de dollars en deux ans. Initialement, ce client avait une grande pr\u00e9sence, avec de nombreuses zones d\u2019entreposage en arri\u00e8re-boutique dans ses diff\u00e9rentes succursales, chacune contenant une gamme compl\u00e8te de pi\u00e8ces assorties. En adoptant un mod\u00e8le de centre de distribution centralis\u00e9, l\u2019entreprise a pu r\u00e9duire la fr\u00e9quence des livraisons \u00e0 ses succursales. Parall\u00e8lement, le client a adopt\u00e9 un mod\u00e8le de planification et de syst\u00e8mes plus centralis\u00e9 afin de g\u00e9rer efficacement les taux de remplissage de son service \u00e0 la client\u00e8le avec moins d\u2019inventaire et d\u2019immobilisations. Imm\u00e9diatement apr\u00e8s le projet, le client s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 respecter un plan de mise en \u0153uvre agressif et, 24 mois apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement du projet, le rendement des stocks s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 de 1,89 % \u00e0 3,5 %.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Bien que l\u2019optimisation du r\u00e9seau soit encore utilis\u00e9e pour identifier l\u2019emplacement des installations et \u00e9quilibrer le compromis co\u00fbt\/service, elle a le potentiel d\u2019offrir beaucoup plus de valeur que cela pour les chefs de file de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement d\u2019aujourd\u2019hui. La dynamique de la polycrise \u00e0 laquelle nous sommes confront\u00e9s signifie que les entreprises ne peuvent pas s\u2019attendre \u00e0 trouver les r\u00e9ponses \u00e0 leurs d\u00e9fis sur une feuille de calcul. Les entreprises doivent rester flexibles en testant leurs op\u00e9rations en ex\u00e9cutant des sc\u00e9narios de simulation pour \u00e9clairer le d\u00e9veloppement de la strat\u00e9gie, qui touche \u00e0 tout, de l\u2019approvisionnement et du d\u00e9ploiement des stocks \u00e0 la livraison au dernier kilom\u00e8tre et \u00e0 la gestion des commandes.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p><strong>L\u2019emplacement est important, mais ce n\u2019est pas le seul facteur \u00e0 prendre en consid\u00e9ration.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>L\u2019endroit o\u00f9 vous choisissez d\u2019implanter ces centres de distribution est toujours essentiel, mais il faut davantage que tracer des lignes sur une carte pour d\u00e9terminer la distance la plus courte entre votre entrep\u00f4t et vos clients. \u00c0 moins que vous ne soyez pr\u00eat \u00e0 d\u00e9placer les produits depuis le milieu du champ d\u2019un agriculteur, vous voulez vous assurer que cet endroit a acc\u00e8s aux ressources dont vous avez besoin pour soutenir votre entreprise.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Outre l\u2019acc\u00e8s aux routes et aux autoroutes, la communaut\u00e9 a-t-elle l\u2019infrastructure n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins? Quelles sont les options immobili\u00e8res commerciales disponibles? Combien co\u00fbtent-ils et offrent-ils de l\u2019espace pour la croissance? Et qu\u2019en est-il du march\u00e9 de l\u2019emploi? Pouvez-vous trouver les bonnes personnes pour doter votre \u00e9tablissement en personnel \u00e0 un prix raisonnable? L\u2019infrastructure est-elle situ\u00e9e \u00e0 une distance accessible des transporteurs, des ports et des gares de triage? Ou l\u2019emplacement est-il vuln\u00e9rable au risque croissant de catastrophes naturelles, telles que les inondations, les ouragans ou les tornades?<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Nous ajoutons de la valeur en remettant en question les hypoth\u00e8ses internes, en partageant les exp\u00e9riences d\u2019autres industries et en tirant parti de nos apprentissages collectifs issus de nombreuses missions d\u2019optimisation de r\u00e9seau ant\u00e9rieures.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>\u00c0 partir de l\u00e0, nous vous aidons \u00e0 d\u00e9terminer si vous avez besoin d\u2019un ou de six centres de distribution, puis nous travaillons en aval de vos livraisons au dernier kilom\u00e8tre pour affiner davantage votre flux de marchandises, votre stockage et votre efficacit\u00e9 en ce qui concerne le r\u00e9approvisionnement en magasin et les points de cueillette par les clients.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p><strong>Votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement doit faire partie de votre plan vert<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Trouver des gains d\u2019efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 ce processus va au-del\u00e0 des \u00e9conomies de d\u00e9penses d\u2019exploitation, de fonds de roulement et de service \u00e0 la client\u00e8le.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>L\u2019optimisation de votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement peut \u00e9galement vous aider \u00e0 r\u00e9duire votre empreinte carbone. Gr\u00e2ce au m\u00eame processus, les entreprises peuvent \u00e9galement \u00e9valuer l\u2019empreinte carbone de divers sc\u00e9narios, et prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es qui soutiennent \u00e0 la fois les objectifs financiers et ESG. M\u00eame si l\u2019ESG n\u2019est pas une priorit\u00e9 absolue \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres d\u00e9fis auxquels vous faites face, des \u00e9tudes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ont montr\u00e9 qu\u2019il est une priorit\u00e9 pour beaucoup de vos investisseurs et clients. Avoir une cha\u00eene d\u2019approvisionnement optimis\u00e9e qui suit et mesure vos \u00e9missions n\u2019est pas seulement intelligent, parce que cela prot\u00e8ge l\u2019environnement. Cela aidera \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9server votre r\u00e9putation! Les trois quarts des participants de la g\u00e9n\u00e9ration Z interrog\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent la durabilit\u00e9 \u00e0 la marque d\u2019un produit, et 71 % des participants de la g\u00e9n\u00e9ration Y, 73 % de la g\u00e9n\u00e9ration X et 65 % des baby-boomers sont aussi de cet avis.<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"core-block-wrapper paragraph\">\n<p>Les perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement que nous avons observ\u00e9es au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es ont sensibilis\u00e9 les entreprises au co\u00fbt de cette situation. Si vous voulez r\u00e9ussir, votre entreprise a besoin d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9siliente et optimis\u00e9e. Faire en sorte que chaque kilom\u00e8tre compte signifie plus pour votre entreprise que la distance. Soulignons \u00e9galement que les perturbations sont susceptibles de se poursuivre. C\u2019est donc une raison de plus pour pr\u00e9voir des sc\u00e9narios hypoth\u00e9tiques et \u00e9laborer des plans de continuit\u00e9 et de r\u00e9silience.<\/p>\n<\/div>\n\n\n<section id=\"block_f831428bb7f35a3e149026d1f7ccaf53\" class=\"block cta-headline-link-1x12-block  one-row  background-grey\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"content animate\n                            post-content                    \">\n            <div class=\"heading-wrapper\">\n                <h3>Pr\u00eat \u00e0 transformer votre entreprise?<\/h3>\n            <\/div>\n            <div class=\"link-wrapper\">\n                                                                                                        <a data-location=\"parlons-en\" href=\"https:\/\/www.supplychainalliance.ca\/fr\/contactez-nous\/\"  class=\"btn btn-primary internal-link-button\">Parlons-en<\/a>\n                                                <\/div>\n        <\/div>\n    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