Page d’accueil / Solutions / Planification de la chaîne de valeur Solutions Planification de la chaîne de valeur Où aimeriez-vous partager? Facebook Twitter Copier le lien Linkedin Courriel Orchestrez des performances fluides dans tous les domaines de votre entreprise Accélérez le changement grâce à un examen approfondi de tous les domaines fonctionnels de votre entreprise. Notre planification de la chaîne de valeur va au-delà de votre chaîne d'approvisionnement pour créer une vue holistique de l'ensemble de vos opérations. Voici ce qui est impliqué dans nos services de planification de la chaîne de valeur : Planification intégrée des activités : Élaborez un plan d’affaires intégré qui englobe les fonctions et la technologie de bout en bout de votre entreprise pour améliorer l’alignement, la planification future de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des ressources et l’expérience client. Planification des ventes et des opérations : Tirez parti des contributions des principaux domaines fonctionnels de votre entreprise tels que les ventes, le marketing, la fabrication, la distribution et les finances pour créer un plan d’affaires unifié et clair qui relie toutes les parties prenantes. Planification de l'offre et de la demande : Élaborez les meilleures pratiques au niveau de planification le plus bas pour permettre un plan d’affaires plus intégré grâce à une technologie appropriée. Prévision et réapprovisionnement : Collaborez et intégrez des données de planification et de prévision internes et externes pour renforcer vos relations et améliorer vos résultats. Gestion des stocks : Avec des chaînes d’approvisionnement et des processus de fabrication de plus en plus complexes, la gestion efficace des stocks est essentielle pour assurer la satisfaction et la fidélité des clients. Travailler avec l’équipe de la Supply Chain Alliance s’est avéré un pas en avant très productif pour Roots. Dès le début, ils ont démontré une maîtrise hors du commun de tout ce qui est lié à une chaîne d’approvisionnement, tout en prenant le temps d’identifier en profondeur nos défis, nos besoins et nos possibilités. J’ai aimé leur attitude, leur façon de travailler et comment ils ont rapidement compris la culture de Roots. Ils ont même trouvé un moyen de faire partie de notre équipe! Ils tenaient parole et livraient ce qu’ils avaient promis, en respectant les délais et les limites du budget. Grâce à leur participation, nous avons apporté des améliorations importantes à l’ensemble de notre réseau de transport. Ils nous ont aussi grandement aidés à déterminer nos besoins en matière d’amélioration du système d’approvisionnement. - Don Green, cofondateur, Roots Ltd. Précédent Suivant Leadership et conseil Optimisation du réseau Prêt à en savoir plus? Parlons-en